绿色产品生命周期管理:PCB设计的无毒方法

在我们当地大学读大一的时候，我上了一门大多数人认为是浪费时间的通识教育课。因为我需要三小时的生物学，所以我报了一个生态学的班。我们的教授——一位年长的先生，他似乎并不介意教夜校——给奥尔多·利奥波德布置了夜校沙县年鉴作为我们唯一的文本。

如果你从未读过《沙县年鉴》，你应该去读。或者，至少，快速浏览一下利奥波德的作品。利奥波德提出了一个叫做生态经济学的概念，为我们目前对可持续发展的看法奠定了基础。尽管利奥波德关注的是土地使用、经济和良好的环境管理之间的连接点，但这些连接点在关注可持续性的新理论、讨论和行动中得到了发展。考虑到这一点，让我们考虑一下利奥波德的评论:

“不要把体面的土地使用仅仅看作一个经济问题。从道德和美学角度审视每个问题，以及从经济角度审视什么是正确的。当一件事倾向于保持生物群落的完整、稳定和美丽时，它就是对的。如果不是这样，那就是错的。”

行业分析:全情投入可持续发展

暂时，用我们生产的产品——无论是PCB还是一些电子设备——代替“土地使用”。可持续性不仅仅局限于消费者手中的产品。相反，当我们开始关注生产产品所需的所有过程和活动时，可持续性就有了不同的含义。当我们认为可持续性不仅包括供应链的所有方面，还包括研究、开发、维护和处置的战略时，一个人的观点可能会改变。在这种情况下，可持续性与承诺密不可分。

然而，这种承诺超出了一组员工或一家公司的运营范围。所有参与产品开发和部署的公司和所有员工都必须坚定地致力于可持续性。因此，在绿色产品生命周期战略的每个阶段，所有员工都成为承诺的一部分和利益相关者。

绿色产品生命周期管理考虑整体运营

很多人一想到产品生命周期就自动跳到最后。事实上，我们经常听到诸如“你想购买延长保修期吗?”或者“失败前的平均时间是多少?”真正的生命周期思维始于决策者制定政策和过程的开始。

为了使绿色产品生命周期管理发挥作用，这些决策必须从设计到处置的过程中纳入环境、社会和经济影响。生命周期思维理解材料、生产过程、劳动力、分配、维护和废物管理的价值，包括能源使用、环境、所有类型的全球人为因素、自然资源和经济措施。

生命周期管理将所有这些都发挥了作用。绿色运营和产品生命周期管理强调按照实现环境、社会和经济绩效的标准进行持续改进和项目管理。绿色产品生命周期评估和关键性能指标根据碳足迹和水足迹、资源效率、环境风险、再循环能力和可持续性．每个过程都应包括减少环境负荷和污染的目标。

确定环境负荷和污染似乎是一个缺乏定义的宽泛类别。事实恰恰相反。绿色产品生命周期管理合并了定量评估，模拟和建模特别关注材料、排放物、化合物、营养物质和废物对大气、臭氧、水、物种、人类、生态系统和有机体的环境影响。

产品生命周期管理涵盖了生产的所有方面。

产品设计的每个阶段都成为分析的一部分。在PCB设计的世界里，评估要考虑组成电路板的材料，用于制作电路板的蚀刻剂，放置在电路板上的组件的制造过程，以及PCB生产时产生的危险废物。

环境负荷和污染评估从电力供应的微观层面出发，从电力供应消耗的电量到在垃圾填埋场处置电池的影响。附加的评估包括产品的机械设计和研究套管所用塑料的影响。配送周期的基准包括包装材料的可回收性和整个供应链的能源使用量。

绿色产品生命周期管理还关注其他两个关键因素:监管标准和透明度．例如，国际电工委员会(IEC) 62075标准涉及娱乐和信息技术的环保设计，而国际标准组织(ISO) 14040:2006标准涉及环境管理和生命周期评估。对透明度的追求超越了合规，还促使企业管理和发布涉及某种环境风险的工艺或材料的信息。

攀登山顶

每一项战略都包括愿景、使命和目标。典型的绿色产品生命周期管理(GPLM)策略使用相同的公式，但对公司景观有不同的看法。GPLM的使命宣言不是关注利润，而是在满足客户需求与一个重视创新、质量和整个产品生命周期的可持续性的系统之间取得平衡。GPLM愿景声明不是强调增长和全球位置，而是重视知识和度量，将其作为在产品设计、开发、制造、分发、营销和处置的所有阶段增长可持续性的手段。

GPLM战略目标的目的是使整个组织的可持续发展和生态经济学的意识级联。级联通过所有级别和整个产品生命周期的知识和信息共享发生。所有这一切都是通过对内部和外部利益相关者的更强意识和集中鼓励作为一个绿色网络进行合作而实现的。每个人都有一个关键的角色。然后，网络的不同部分在一个公司内外扩展。

通过对绿色商业目标的激光般的关注，让私营部门和公共部门——以及消费者——参与到这一合作努力中来。一个山顶端到端可持续性的观点考虑材料的来源以及这些材料如何与产品规格保持一致。这种观点还结合了营销和包装方面的生态无害材料的使用和能源消耗的数量。绿色商业目标还考虑消费者与产品的互动，并研究满足使用需要的能源量。

与你的组件供应商合作，鼓励更聪明、更可持续的电路板创造。

选择正确的绿色商业目标需要深入了解信息和趋势，以确定驱动因素。绿色产品生命周期管理的独特性在于理解这些驱动因素如何影响环境。围绕生态经济的驱动因素以全球视角看待环境足迹。也就是说，一种电子设备可能会对环境产生不同的影响，这取决于它在北美、亚洲或欧洲的使用。这种对环境影响的地理差异是因为使用不同的发电方法和对回收的不同看法。

黄色树林里分出两条路

制造商和生产设施可以选择忽略可持续发展作为一种战略，对资源使用的百分比、全球温室气体排放或产生的电子垃圾视而不见。或者……制造商可能选择采用产品生命周期管理的部分方法，其中包括对其产品的绿色评价的一些方面，只集中于特定的环境影响。走上生态经济和绿色产品生命周期管理之路，需要对设计和开发、工程、技术、消费和客户需求采取全方位的方法。

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