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电子和硬件产品开发:规模规划

沿着一串面板制造多个pcb

从餐巾纸草图,到验证,再到原型。你可能已经获得了资金,甚至有了一些销售业绩。现在你在寻找规模。这可能是任何电子设计师的旅程中最可怕的一点——如果你愿意的话,就像跳水板一样。仅仅知道许多企业已经成功并证明自己能够游泳是不够的,因为你也知道有很多企业已经失败了。这足以让你去找救生员了!

幸运的是,从硬件设计阶段就计划产品开发过程是完全可能的。但在这样可疑的水域条件下,你如何在深水区航行呢?只要你对一些基本的概念(或游泳技巧)有足够的了解,你就能在水中畅游自如。

设计验证和预测产品开发过程

就像我在第一句话中迅速地掩盖了这一点一样,我强烈地感到有必要重申验证阶段。产品验证在业务的任何阶段都是一个关键方面,在考虑扩展时也是如此。

由于您可能在设计的早期阶段就已经完成了设计,因此在早期验证问题解决方案的适用性将有助于验证产品与市场的适用性。一旦你回答了“我是否真的设计出了能够解决问题的东西?”你就会自然而然地想到“人们真的想要我设计的东西吗?”

这个练习只是为了让你看到你的买家可能来自市场的哪个部分。一旦你知道你的买家在哪里,你就可以了解他们的购买习惯,喜欢/不喜欢,最喜欢的第一次约会地点等等。这可能对早期/未来的设计变更或变化、美学决定产生巨大影响,甚至帮助您预测产品将被使用的潜在非预期方式。

设计会议在一张桌子上,有示意图和三个人

为你的设计做好生产准备可以为你省去日后的麻烦。

准备跳跃:为制造设计

许多设计师会满怀信心地完成原型设计阶段,并相信只要原型在他们手中,那么它就一定是为制造而设计的(DFM)。不幸的是,事实并非如此。

同样,这是应该尽早和经常练习的,特别是如果你想要扩大规模。显然,生产5台设备和生产5000台设备是有区别的。在大规模生产中,即使是最小的细微差别也会累积成巨大的赤字(或者,在更好的情况下,巨大的利润)。

为制造设计做准备的一种方法是了解制造商的能力,他们的挑战,他们的业务。这意味着早期的供应商参与是必须的。打电话或联系一些潜在的制造商,不仅要讨论原型设计,还要讨论大规模生产。这将迅速让您了解当您接近缩放跳板时将面临的制造问题。

即使是在验证阶段,如果你不能制作它,向人们展示一个优秀的原型来衡量兴趣是不够的。获得一个可以生产的设计,然后继续验证。

此外,获得任何外围制造限制的知识,例如他们的供应链、可靠性和成本,都将进一步增强您对DFM就绪产品的信心。

SPICE验证和产品扩展

即使是基本的SPICE验证也将确保从设计的开始阶段开始,您将生产出能够安全地执行您想要的功能的板。然而,在什么情况下你可以舒服地要求更多呢?

无论是从设计到成本,生产力优化,设计漏洞预测和可靠性维护,还是从设计建议中优化产量,您的SPICE模拟器都应该帮助您的迭代和创新产品开发过程,以及与PCB编辑器完美集成。

在你和你的设备为DFM就绪经过验证后,你的第一直觉可能是按下“开始”按钮,停止整个操作。但是,从我的经验来看:保持耐心并控制发行批次将确保任何意外或未预料到的问题都不会破坏整个活动的产品价值。

问题将会出现,客户将提供反馈,并且需要实施修订。这就是电子和硬件产品的世界。因此,当你想要扩大规模时,考虑慢慢地给自己足够的空间和基础,以应对这里或那里的小问题。

商务会议讨论电子和硬件的产品开发过程

维护供应商关系可以使我们的突破不稳定的规模运作。

作为设计师,规划你的产品开发过程是相当困难的。你必须适应设计和用户意图的许多方面。甚至像重新设计颜色这样简单的事情为产品增长而重塑品牌当你考虑到整个受众群体时,这可能会成为一项艰巨的任务。

如果你发现自己设计的产品超出了最初的能力,或者在考虑如何扩展生产能力,Cadence的建议是正确的设计工具套件将确保提供建模,分析和仿真,您需要有信心。与OrCAD PCB编辑器,你将拥有游过产品开发的英吉利海峡所需的一切。

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