电子产品的PLM过程
关键的外卖
PLM软件不遵循单一的过程或方法。
公司需要使PLM过程适合他们特定的产品设计和特定功能组执行的任务。
PLM解决方案应该帮助组织内的团队保持一致。
公司在办公场所和云端使用产品生命周期管理(PLM)软件来管理他们的设计、生产、分发和客户成功的努力。使用这些平台的公司都知道，所有产品都有一个特定的生命周期，这意味着它们最终会经历采用高峰，然后是缓慢下降，直到产品退出市场。PLM系统不强制执行一个特定的过程，但它们允许行业实施最适合他们公司的管理过程。
无论PLM过程是使用标准企业级PLM解决方案实现的，重要的是要注意，PLM软件并不实现特定的工作流。相反，这些平台提供了公司需要的工具，使一个跨越多个功能组的高效PLM过程成为可能。成功的PLM是一个公司中多个职能小组之间的合作努力PLM软件通过数据可见性和协作帮助调整这些流程。
公司如何开发PLM流程
一些潜在的PLM用户可能会对PLM解决方案中实现的流程或工作流感到疑惑，但这忽略了PLM平台的要点。PLM流程应该围绕公司内多个小组完成的任务构建，而不是定义一个特定的任务列表。随着组织明确定义的延长生命周期的目标，以及产品开发和营销团队明确识别的各种风险，PLM系统可以成为用于实现和执行PLM过程的主要工具。
评估生命周期风险
在电子行业，产品的生命周期越来越短，竞争也越来越激烈，尤其是在消费电子领域。更先进的产品可能有更小的目标市场或不同的技术要求，但它们可能成为同一组的受害者报废的风险像其他电子产品:
- 组件报废,这主要影响单个电子元件。在某些情况下(例如，无源元件)，这是微不足道的，可以立即更换，而在其他情况下，它需要重大的产品重新设计。
- 装配报废,由于采用了更先进的工艺、更新的机械部件或重新设计的外壳，整个总成可能被标记为过时。
- 申请报废,就像单个组件会过时一样，产品的应用程序也会过时。这种情况经常发生在添加或更新依赖项时，或针对并修复bug时。
因为没有两个产品具有相同的技术要求或风险，每个产品使用的PLM流程将是不同的。然而，总体目标在很大程度上是相同的:尽可能延长产品的生命周期，并最终确定何时应该停止使用产品并转向更新版本。
总产品数据
与产品相关的技术、生产、销售和营销数据有多种形式。这可以是CAD文件、仿真模型、标准格式的制造文件或字处理器文档的形式。无论数据是如何创建的，以什么格式创建的，所有与产品相关的数据都应该在PLM系统中聚合，这样团队就可以围绕整个产品数据集构建他们的功能流程。PLM平台应该作为与产品相关的所有数据的单一参考点，以便涉众可以将任何产品数据实现到PLM过程和他们的功能过程中。
PLM软件通过跨多个企业系统集成数据使这成为可能:
- 计算机辅助设计程序,ECAD/MCAD程序包括一些PLM特性，用于管理本地数据库中的组件，但最好的产品可以从多个系统提取数据。
- 〇版本控制系统所有的PLM系统都应该包括或授权访问版本控制系统，以便在整个产品生命周期中跟踪产品设计修订。
- 文件控制系统-这些是针对文档的专门版本控制系统，可能还包括一些编辑或共享功能。谷歌Docs是一个很好的例子，但还有其他系统可以执行类似的功能。
- 供应链和库存管理这些产品专注于管理和跟踪BOM中的零件库存，包括关键部件的生命周期状态在产品装配中。
- 〇质量管理体系生产团队的生产数据可以通过质量管理系统进行编译和分析。PLM系统应该允许制造商、产品经理和设计师访问这些数据。
这个列表并不详尽;还有其他系统可以为PLM系统提供数据访问。本地和云PLM系统可以通过访问标准文件格式或通过API从这些系统中提取数据。一旦数据被拉到一个位置，产品涉众可以访问，产品管理团队就有可能实现PLM过程中涉及的所有任务。
项目管理
在PLM过程中执行所需的任务需要在产品生命周期的每个阶段进行项目管理。拥有强大项目管理系统的公司非常适合执行维护产品生命周期和保持竞争力所需的任何重要任务。这样的任务包括重新设计、采购、发布到生产、文档创建、营销、客户参与等等。
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