一个强大的工作流过程IP可以加快PCB设计|先进的PCB设计博客|节奏

关键的外卖

• 产品和过程——我们的目标是什么?
• 为什么过程IP对贵公司的目标很重要。
• 快板脉冲能做什么为PCB产品数据管理。

电子产品的设计是你的企业工作流过程IP的一部分

你的公司使自己有别于竞争的电子产品生产,进而树立了一个高标准的卓越产品和价值。然而,还有另一个重要的价值标准与企业设计工作流和流程有关。

知识产权是发动机驱动你的公司的竞争力在自由市场体系,为什么你知道产品的生产。但是,电子产品并不是唯一衡量你的公司拥有的知识产权。你使用的工作流和设计过程开发和推销你的产品只是产品本身一样重要。这个过程是至关重要的,以避免由于调度或质量问题可以贬低你的竞争优势很容易不匹配你的竞争对手的技术。

工作流和流程IP的关键是吸收和自动化,这样您就可以复制一遍又一遍相同的成功。虽然这个过程已经手动控制项目管理在过去,管理过程的一种新方法的IP现在需要完善你的竞争优势。这就是工作流专家从节奏加快自动化管理工具为您提供你需要贵公司的设计过程更上一层楼。在这些页面中,我们将详细过程IP电子设计的重要性和如何脉冲节奏可以帮助你。

产品与过程:目标是什么?

产品与process-debating哪个排名更重要的是那里还有篮球决定哪个更重要:进攻或防守吗?事实是,辩论双方的选择同样重要,以及它们之间找到适当的平衡是成功的关键。没有好的产品,对你没有什么市场,但没有正确的过程,没有一个好产品。为了更好地理解过程中知识产权的重要性,让我们开始第一个通过检查产品和过程开发的最终目标。

生产的产品赢得了市场的最终目标

公司生产的电子产品设计提供一个特定的服务,解决了客户的需求。创建你的产品,设计团队将致力于四个主要目标:能力,质量,价格,和可用性。

• 功能:你的客户需要你的产品必须提供功能,有可能超过他们的期望。这需要仔细的规划和工程不仅交付所需的功能,而且能力成长与未来的增强功能。
• 质量:不仅你的产品需要提供你所承诺的,但是它还需要超过其性能规范。这种性能必须可靠和产品本身必须设计功能没有问题或失败在其预期的生命周期。
• 价格:所有的功能和质量,产品定价是无用的,如果它不是正确的市场是指定的。这再次落入工程系举办的大腿上您的电子产品开发在你预计金融边界。
• 可用性:你公司生产电子产品也可以当消费者准备购买它们。这需要工程和采购之间的协调努力使用部分可用和安排生产以满足需求。

达到和超过这四个目标是如何产生最好的电子产品你的客户。下一个问题是,你的公司需要什么才能达到这些目标?

如何反复设计和建造最好的电子产品

大部分的电子开发公司有很多在他们制造的产品和市场的竞争,和那些不可能不会享受孤独太久。虽然你的产品无疑将有其突出的特点,他们可能也有很多功能,类似于你的竞争对手。打败竞争对手,你需要利用你的工程能力设计团队不断构建优质的产品。但是,你怎么能保证工程的成功每一次?究竟是什么,可以设置你的公司的优势除了你的竞争对手?这些问题的答案在于你的过程。

这不是秘密,许多工程师厌恶严格的过程控制。需要仔细目录并定义所有需要做的事很快就会窒息设计师的创意思维。然而如果没有过程控制,保持按时并在预算之内,而生产一种高质量的产品可以是非常困难的。例如,许多工程部门内容重新设计产品多次解决挥之不去的问题应该被发现在一个常规的设计审查。缺乏过程控制,允许这样的错误会严重破坏了公司成功的能力,和许多项目,部门,和整个公司倒闭,因为它。

简而言之,需要一个伟大的产品占领市场,但它也需要一个伟大的过程,成功复制和留住市场。接下来,我们将讨论您的设计过程是如何在现实中你的知识产权,以及这一过程IP对贵公司的目标至关重要。

为什么过程IP是非常重要的您公司的目标

的理解如何将产品和过程来实现公司的目标,下一步就是探索一个好的过程能为你做什么。许多企业没有一个精致的设计过程,并最终花费他们大量的浪费时间和费用。然而,有了一个深思熟虑的开发过程,可以促进设计环境,鼓励优秀。

你的设计过程是你的知识产权

设计团体经常看看立即在他们面前的是他们的目标,谁又能责怪他们呢?如果集团负责开发一个新的控制器电路板产品,这是他们会做什么。然而,贵公司的最终目标是让产品市场,和每个PCB是整个过程的一部分。在这里,许多设计团体也会挣扎,每个电路板,机械设计或软件开发不同于过去。这个常数的变化过程很难维护项目管理的质量,可以创建一个噩梦精确时间表。

然而,随着一个明确定义的过程,公司设计开发的产品可以产生截然不同的和积极的结果:

• 明确定义流程的意思是每个人都知道他们应该做什么以及什么时候应该做它。
• 培训新员工时更简单工作流很明显。
• 建立工作流与评论和问责制将导致更少的团队成员之间的误解。
• 项目管理过程控制提供更好的可见性任何正在进行的工作的进度监控、报告和方向的变化。

一个建立过程的好处IP设计集团是非常明确的。为了实现这一点,必须准确和最新的数据和信息提供给所有的利益相关者。

过程控制依赖于有效的数据管理

良好的数据管理是一个关键组成部分产品开发和整体流程IP。传统上,项目经理收集产品开发数据需要通过电子邮件,纸痕迹,和其他手工步骤。不幸的是,这种方法受限于所花费的时间和精力,容易出现人为错误。完全实现有效的项目数据管理的好处需要自动化系统。自动化不仅会加快传统上较慢的收集信息的方法,但它也将提供以下好处:

• 消除人为错误数据自动收集和分发整个项目数据管理系统(PDM)。
• 过程和准备项目指标和报告的数据和信息。
• 提供实时跟踪项目的工作流通过PDM系统的仪表板或其他用户界面。
• 自动收集和准备供应商设计和制造业数据传输。

PDM系统提供过程控制对一个公司的电子产品设计团队可以提升你的工作流过程的价值IP到一个新的水平。在节奏,这个系统已经使用,我们接下来会更加注重细节。

快速的脉冲:PCB产品数据管理的工作流过程的IP

许多设计团体有一个善意的工作流设计过程,但它是受到人工的工作量需要执行它。另一方面,一个完全自动化的工作流可以产生巨大的效益。快速的脉冲,从节奏,是一个自动化的工作流和数据管理系统,是专门为电子设计。与脉搏,设计部门可以从手动释放项目管理任务和更多关注的终极目标:提供最高质量产品推向市场之前,你的竞争对手。

脉冲为其客户提供了什么

脉冲是一个产品数据管理系统在包装设计印刷电路板和系统。脉冲的自动工作过程控制将传统的手工项目管理转化为复杂的自动化过程控制,用户配置根据企业的需要。通过捕获他们的标准工作流到脉冲的PDM系统,客户使用的IP过程设计和开发的电子产品变成一种强大的工具。脉冲不仅自动化用户的工作流和数据管理,但也给了他们最先进的工具来分析和改善他们的工作流来保持领先的竞争。

脉冲不仅管理工作流和数据也集成到设计工具本身,旨在为用户提供一个闭环系统的设计重用:

• 简化方案设计的捕获数据,允许用户选择一个区域的电路示意图以便重用。
• 选择电路的自动标记和编目存储在图书馆。
• 提供强大的搜索功能,允许用户存储数据。
• 支持拖放轻松地实例化保存的电路变成一个新的设计。
• 比较新的电路和其他类似保存电路跟踪设计更新。
• 这个新创建的线路回目录一步关闭循环重用。

想象的潜力与这些功能,您的设计过程IP,仅仅是开始脉冲能为你做什么。

脉冲的功能和好处

衡量价值的标准,任何PDM系统可以给你带来是基于其功能,和脉冲的特性使它令人惊讶的威力和灵活性:

• 脉冲是一个真正的PDM系统的电气设计,但涉及超过PCB设计——它可以连接到整个项目。
• 脉冲是融入节奏设计工具来管理他们的数据。
• 脉冲拥有数据生成的设计工具,所以它可以控制的过程和分布数据组织工作流。
• 脉冲使用直观,不需要额外的培训。
• 脉冲隔离的工程师手册数据管理任务。
• 脉冲控制设计云中的数据,方便用户访问。
• 脉冲是熟悉所有设计数据和知道如何使用并与其他用户分享。
• 脉冲连接利益相关者一起像项目管理和管理。
• 脉冲为分析提供了一个平台,方便地访问项目度量和报告。
• 脉冲是一个基于服务器的架构工作流引擎,统一的搜索,在制品数据管理,安全认证。
• 脉冲的特点是模块化设计,允许用户在脉冲的功能到他们的环境在他们自己的期望。

这些功能给用户一个同样的利益他们的设计过程:

• 在制品信息的动态视图与实时更新任务完成。
• 动态视图的设计文档与数据实时更新的变化。
• 实时跟踪敏感的工程数据包括设计、物料清单和其他IP。
• 工程师可以呆在他们的工具,而不必担心如何管理设计数据。
• 外部链接允许供应链管理。
• 设计重用被视为图书馆部分。
• 容易获得项目数据允许精确调度项目管理。
• 假设和影响分析项目管理的信息。
• 用户可以从他们的台式电脑或移动设备访问脉冲。

其功能和好处,脉冲可以产生巨大的差异在公司的工作流过程IP。下一步是将脉冲为你工作。

使用脉冲

你的产品设计建立了贵公司作为一个电子市场的有力竞争者。但是,正如我们所看到的,复制的能力,设计过程迅速,高效,最高水平的质量是至关重要的持续成功。你无疑已经开发出许多调整过程,为整体设计成功做出了贡献。诸如将您的供应链集成到设计在设计周期的早期或者如何构建您的关键检查和评论。与脉搏,你有能力来自动化这些过程和治疗这个工作流和流程自动化的知识产权。

工作流和流程自动化取决于你的人员和工具是如何精心策划一起来完成指定的任务。自动脉冲,这编排发生,无缝设计收集信息和数据,在你的公司可以和分布式处理。这个自动化的工作流过程更有效的IP,越快你可以让你的人员和工具朝着正确的方向前进。但是没有这种自动化,你的人员可能没有正确的操作规范,遗留电路,存储当前组件,和正确的工具。

你必须问自己的问题是,有多少价值自动化过程控制会对贵公司吗?如果你的设计过程是轻松地跟踪和实现而不影响到你的设计工程师,多大的风险将被删除从您的正常设计周期?最终,你会节省多少时间和钱,让你让你的产品市场和更高层次的质量更早吗?